Program Edukacyjny - Menedżerowie Przyszłości
14-05-2010W ramach współpracy z FCSR (Funadacją Korporacyjną Odpowiedzialności Społecznej) powstał Program Edukacyjny - Menedżerowie Przyszłości, skierowany do młodzieży z województwa Zachodniopomorskiego.
Program składa się z dwóch części. Część pierwsza dotyczy zagadnień związanych z tematyką twórczego rozwiązywania problemów. W części drugiej natomiast uczestnicy wezmą udział w symulacji zarządzania przedsiębiorstwem.
W części 1 uczniowie wezmą udział w warsztacie dotyczącym umiejętności miękkich – a mówiąc dokładniej kreatywnego rozwiązywania problemów. Celem warsztatów jest pokazanie, że kreatywności można się nauczyć, podobnie jak zdobyć umiejętności. Dodatkowo pochylenie się na danym problemem i próba rozwiązania go w sposób kreatywny pozwala nauczyć się myślenia rozbieżnego, – czyli takiego gdzie szuka się wielu rozwiązań dla tego samego zadania.
Warsztaty opierać się będą na pracy w grupach, co dodatkowo pozwoli przybliżyć uczestnikom tematykę pracy i komunikacji w grupie. Jak wiadomo skuteczna komunikacja oraz praca w zespole jest jednym z czynników sukcesu każdego przedsięwzięcia.
Część 2 opiera się na Grze Menedżerskiej STRATEGIA. Składa się ona z dwóch części: merytorycznej oraz praktycznej. Przed rozpoczęciem gry uczestnicy otrzymują skondensowaną dawkę informacji o finansach i możliwościach ich wykorzystania podczas treningu praktycznego.
W części praktycznej uczestnicy podzieleni zostają na zespoły 4 - 5 osobowe. Od tej pory zadaniem każdego zespołu jest wypracowanie jak największego zysku względem pozostałych drużyn. Element rywalizacji pomiędzy zespołami (zarządami wirtualnych firm) sprawia, że proces uczenia jest bardzo efektywny - praktyka to najlepsza szkoła.
Program treningu jest tak przygotowany, aby maksymalnie angażować poszczególnych członków zespołu.
W trakcie rozgrywki analizowane są w poszczególnych zespołach różne warianty strategii, związki przyczynowo - skutkowe, decyzje operacyjne i ich wpływ na całościowy obraz funkcjonowania wirtualnego przedsiębiorstwa.
Korzyści dla uczestników:
- podniesienie świadomości odpowiedniego zarządzania finansami,
- podejmowanie ryzykownych decyzji bez ponoszenia konsekwencji w rzeczywistości,
- pokazanie wpływu jednostki na sukces całego zespołu.
Program składa się z dwóch części. Część pierwsza dotyczy zagadnień związanych z tematyką twórczego rozwiązywania problemów. W części drugiej natomiast uczestnicy wezmą udział w symulacji zarządzania przedsiębiorstwem.
W części 1 uczniowie wezmą udział w warsztacie dotyczącym umiejętności miękkich – a mówiąc dokładniej kreatywnego rozwiązywania problemów. Celem warsztatów jest pokazanie, że kreatywności można się nauczyć, podobnie jak zdobyć umiejętności. Dodatkowo pochylenie się na danym problemem i próba rozwiązania go w sposób kreatywny pozwala nauczyć się myślenia rozbieżnego, – czyli takiego gdzie szuka się wielu rozwiązań dla tego samego zadania.
Warsztaty opierać się będą na pracy w grupach, co dodatkowo pozwoli przybliżyć uczestnikom tematykę pracy i komunikacji w grupie. Jak wiadomo skuteczna komunikacja oraz praca w zespole jest jednym z czynników sukcesu każdego przedsięwzięcia.
Część 2 opiera się na Grze Menedżerskiej STRATEGIA. Składa się ona z dwóch części: merytorycznej oraz praktycznej. Przed rozpoczęciem gry uczestnicy otrzymują skondensowaną dawkę informacji o finansach i możliwościach ich wykorzystania podczas treningu praktycznego.
W części praktycznej uczestnicy podzieleni zostają na zespoły 4 - 5 osobowe. Od tej pory zadaniem każdego zespołu jest wypracowanie jak największego zysku względem pozostałych drużyn. Element rywalizacji pomiędzy zespołami (zarządami wirtualnych firm) sprawia, że proces uczenia jest bardzo efektywny - praktyka to najlepsza szkoła.
Program treningu jest tak przygotowany, aby maksymalnie angażować poszczególnych członków zespołu.
W trakcie rozgrywki analizowane są w poszczególnych zespołach różne warianty strategii, związki przyczynowo - skutkowe, decyzje operacyjne i ich wpływ na całościowy obraz funkcjonowania wirtualnego przedsiębiorstwa.
Korzyści dla uczestników:
- podniesienie świadomości odpowiedniego zarządzania finansami,
- podejmowanie ryzykownych decyzji bez ponoszenia konsekwencji w rzeczywistości,
- pokazanie wpływu jednostki na sukces całego zespołu.
