wyślij znajomym Słowa „controller” i „controlling” ze względu na swe brzmienie,
kojarzą się z kontrolą, a to przywołuje przeszłości gospodarczej cienie.
Każda kontrola bez względu na swój końcowy wynik, kojarzy się źle.
Czy znasz Menedżerze kogoś, kto kontrolowanym być chce?
Przedsiębiorstwu potrzebny jest controller, to rzecz oczywista.
Jeśli controlling wprowadzony zostanie, każdy na tym skorzysta.
Controller jest „sprzedawcą planów”, menedżer zaś „klientem”
Ten pierwszy musi zadbać, by drugi na controlling nie patrzył ze wstrętem.
„Sprzedawca” sens „usługi” sprzedać musi zgrabnie,
Aby „Klient” „odsprzedał” pomysł współpracownikom, nim mu zapał osłabnie.
Póki ta wiązana transakcja nie dojrzeje do sukcesem zwieńczonego finału
Póty proces wdrażania controllingu będzie szedł pomału.
Cele i plany firmy to motor jej rozwoju,
Aby sukces trwał, żaden czas prosperity nie lubi postoju.
Doktorzy: Stefan Olech i Adam Borowicz, zgodnie ze swoją wiedzą
Na pytanie jak zostać perfekcyjnym contro llerem, chętnie odpowiedzą.
Zapraszamy więc na strony z myślą controllingu związane,
Że temat ten ciekawy, oczy niosą same.
IR