konferencja
osoby do kontaktu
szkolenie prowadzi
Brak prowadzącego
wyślij znajomym Innowacyjność – dostrzeganie i wykorzystywanie szans [2010]
| Panel: Dojrzałość projektowa organizacji |
| Czas trwania: 40 minut Prowadzą: Michał Hałaczkiewicz, Wiceprezes Grupy ODiTK Danuta Dunajska, Kierownik Działu Doradztwa HR |
| Badanie dojrzałości projektowej nawiązuje do 5-poziomowej koncepcji dojrzałości projektowej CMM. Samo badanie ma postać ankietową i jest dla organizacji lustrem, które pozwala na: Systemowy przegląd tego, jakie warunki dla prowadzenia projektów stwarza organizacja oczyma tych, którzy te projekty realizują. Lustro to jest wielowymiarowe – obejmuje zarówno twarde aspekty prowadzenia projektu: procedury, narzędzia, metodologię, które na co dzień decydują o powodzeniu projektu. Ale dociera także głębiej – skupia się na miękkich aspektach, takich jak: przypisywanie uprawnień w projektach, sprzęganie systemów oceny pracowniczej z wynikami projektu, promowaniu projektów w kulturze organizacji. Dostarcza ilościowej informacji, jaki jest dzisiejszy poziom dojrzałości organizacji w 6 kategoriach tematycznych pozwalając na promocję organizacji na rynku pracy w formie rankingu, Planowanie celowych działań rozwojowych – w trosce o rezultaty projektów organizacja podejmuje na przestrzeni czasu wiele działań. Jednak bez systemowej analizy nawet kosztowne narzędzia mogą nie przynieść spodziewanych rezultatów. Badanie Dojrzałości projektowej wskazuje jakie konkretne i celowe działania powinna podjąć organizacja, by uzyskać wymierny efekt. |
| |
| Panel: Zaufanie w organizacji |
| Czas trwania: 40 minut Prowadzą: Agnieszka Zielonka – Sujkowska, Trener ODiTK Jolanta Blaszkowska-Bastian, Trener ODiTK |
„Tylko 51% pracowników ufa wyższemu kierownictwu” Work USA, 2004/2005 „Tylko 36% pracowników sądzi, że ich szefowie postępują przyzwoicie i uczciwie” Age Wave, The Concours Group, New Employer/Employee Equation Survey, sondaż Harris Interactive, 2005 „Głównym powodem zwalniania się ludzi z pracy są złe stosunki z szefem” M.Buckingham, C.Coffman “Po pierwsze złam wszystkie zasady”, 2001 Co w często otoczonym skandalami biznesie staje się kluczowym warunkiem efektywnego funkcjonowania firmy, przyspiesza działanie, zmniejsza koszty, i ułatwia budowanie dających satysfakcje relacji biznesowych? Podczas wykładu powiemy o czymś więcej niż o etycznych zachowaniach w przywództwie czy zwykłym “dopasowaniu się”. To, czym się podzielimy, będzie kompilacją doświadczeń największych liderów światowego biznesu z najnowszymi odkryciami nauki. Odniesiemy się do najbardziej podstawowych zasad, które mogą stać się jednak inspiracją do jeszcze szybszego rozwoju lub zmiany. Pokażemy jak tworząc szerszą perspektywę widzenia możemy rzetelnie zadbać o to co wspólne dla wszystkich ludzi, relacji, zespołów i jest paliwem efektywności w długofalowym biznesie - o zaufanie w firmie. O czym powiemy konkretnie? Problemy z zaufaniem dotykają wszystkich - dlatego postaramy się przede wszystkim zdefiniować czym jest zaufanie i pokazać po co oraz jak w globalnym kryzysie zaufania możemy o nie zadbać.
|
| |
Copyright © 2009 Wszelkie prawa zastrzeżone Grupa ODiTK oditk@oditk.pl tel. (058) 326 24 00 fax: (058) 341 13 85