Profesjonalne Studium Zarządzania Projektami - Project Management

SESJA 1: Project Management w organizacji z elementami zarządzania portfelem projektów

• Historia pm,
• 4 fazy projektu,
• Kontekst organizacyjny realizowania przedsięwzięć,
• Definiowanie projektu,
• Podział na zadania,
• Budżet projektu,
• Modelowanie procesów,

SESJA 2: Negocjacje z elementami autoprezentacji

• Budowanie własnego wizerunku w kontaktach z partnerem negocjacyjnym.
• Przegląd pojęć i narzędzi negocjacyjnych negocjacyjnych.
• Pierwsze spotkanie.
• Przygotowanie do negocjacji właściwych.
• Procedura negocjacyjna.
• Opracowanie strategii ustępstw, wypracowanie BATNA.
• Negocjacje właściwe.
• Sytuacje trudne.

SESJA 3: Planowanie projektu 

• Zespołowe planowanie: Gantt, sieć i ścieżka krytyczna,
• Zmiany w planie pierwotnym,
• Łańcuch krytyczny,

SESJA 4: Trening umiejętności komunikacyjnych w projekcie

• Podstawy komunikacji interpersonalnej,
• Model procesu komunikacyjnego a praktyka przy realizacji projektu,
• Bariery w komunikacji,
• Zasady aktywnego słuchania,
• Sposoby zadawania pytań, wyrażania opinii i krytyki,
• Precyzowanie ustaleń,

SESJA 5: Kontrolowanie i finanse projektu

• nadzór nad realizacją projektu,
• metoda "Earned Value",
• efektywność ekonomiczna inwestycji,
• stopa zwrotu z projektu,
• analiza wrażliwości projektu na zmiany czynników rynkowych,

SESJA 6: Praca zespołowa w projekcie

• Dobór ludzi,
• Skład zespołu,
• Delegowanie uprawnień,
• Efektywna praca nad projektem,
• Sytuacje kryzysowe,

SESJA 7: Budżetowanie projektu na zasadach controllingu

• Cechy controllingu i budżetowania,
• Mapa budżetowania,
• Zasady klasyfikacji kosztów,
• Ocena rentowności projektu,
• Rachunek pokryć finansowych,
• Budżetowanie na bazie zerowej,

SESJA 8: Zarządzanie ryzykiem w projekcie

• Przegląd metod identyfikacji ryzyka,
• Metody oceny ryzyka,
• Identyfikacja i ocena ryzyka za pomocą FMEA,
• Etapy FMEA - warsztatowe studium przypadku,
• Planowanie działań zapobiegawczych i korygujących,
• Monitorowanie ryzyka na poszczególnych etapach projektu,

SESJA 9: Wspomaganie informatyczne - MS Project

• Prezentacje Gantt, PERT, kalendarz projektu,
• Ćwiczenia w budowaniu poprawnych sieci,
• Plan bazowy,
• Niwelowanie przeciążeń zasobów,
• Komputerowa symulacja realizacji projektu,

SESJA 10: Aspekty prawne w projekcie, Przygotowanie do certyfikacji IPMA®

• Podstawy prawa cywilnego - umowy,
• Kontrakt menedżerski pm-a i wybrane aspekty z prawa pracy,
• Kontrakty w praktyce (kazusy),
• Elementy prawa budowlanego i energetycznego.
• Analiza testu egzaminacyjnego.
• Strategia dla przejścia przez egzamin.

Pobierz aktualny harmonogram Profesjonalnego Studium Zarządzania Projektami w Warszawie>>>

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani szczegółową ofertą bardzo proszę o kontakt:

agraszewicz@oditk.pl