konferencja
osoby do kontaktu
szkolenie prowadzi
Brak prowadzącego
wyślij znajomym Innowacyjność – dostrzeganie i wykorzystywanie szans [2010]
| Warsztat nr 1: Badania efektywności szkoleń – inspiracje (UWAGA! Brak miejsc) |
| Czas trwania: 2,5 godziny Liczba uczestników: 20 osób Prowadzą: Danuta Dunajska, Kierownik Działu Doradztwa HR i Marta Borkowska - Bierć, Konsultant HR |
| Działania szkoleniowe coraz częściej objęte są pytaniami liczących koszty finansistów: co my, jako organizacja z tego mamy? Stawia to HR przed wyzwaniem: jak wykazać rentowność szkoleń? Czy odpowiedzią na to są wskaźniki w rodzaju ROI? Jakie są SMART-ne rezultaty szkoleń, których możemy się spodziewać? Warsztat podejmuje temat planowania procesu szkoleniowego wraz z jego ewaluacją od pierwszego momentu, czyli od czasu diagnozowania potrzeb szkoleniowych. Chcemy zainspirować uczestników do tego, by wspierali efektywność szkoleń poprzez odpowiedni dobór narzędzi ewaluacji, które leżą w obszarze wpływu uczestników szkoleń oraz ich przełożonych. Proponujemy nadanie działaniom szkoleniowym znamion procesu, który zaczyna się znacznie przez rozpoczęciem szkolenia (posiadając znane uczestnikom szkolenia miary rezultatów) oraz kończy się (po założonym wcześniej okresie czasu) faktycznym pomiarem rezultatów. Taki proces stanowi dodatkową motywację do podniesienia efektywności. W trakcie warsztatu przedstawimy narzędzia oraz przećwiczymy je w oparciu o case study. |
| |
| Warsztat nr 2: Odbudować zaufanie w organizacji (UWAGA! Brak miejsc) |
| Czas trwania: 2 godziny Liczba uczestników: 20 osób Prowadzi: Agnieszka Zielonka-Sujkowska, Trener ODiTK |
| Zgodnie ze słownikową definicją, zaufanie to przekonanie, że osobie lub instytucji można zawierzyć, że jej słowa i informacje są prawdziwe, że ma umiejętności i potrafi je odpowiednio wykorzystać. Dziś, gdy wiele osób i firm może czuć się niepewnie liderzy potrzebują nauczyć się tak pracować z ludźmi, by ci chcieli inwestować swoją energię w firmę. To ważne szczególnie w czasach, gdy narasta poczucie osamotnienia. Organizacja, której ufamy, może być bowiem znacznie bardziej konkurencyjna. Chcę, żeby warsztat stał się inspiracją do zadbania o utrzymanie lub wręcz odbudowę zaufania w firmie (w wielu organizacjach po okresie redukcji etatów, wynagrodzeń i zwolnień).
|
| |
| Warsztat nr 3: Świadome partnerstwo – warunkiem sukcesu pozyskania środków unijnych |
| Czas trwania: 2,5 godziny Liczba uczestników: 20 osób Prowadzą: Joanna Parchem Dyrektor ds. Projektów Unijnych Grupy ODiTK Joanna Heizig, Specjalista ds. Projektów Unijnych Grupy ODiTK |
| Świadomy wybór partnera w przygotowaniu i realizacji projektów dofinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego jest bardzo poważną decyzją. Wiąże się przecież z wyborem firmy szkoleniowo-doradczej, z którą współpracować będziecie w ambitnych przedsięwzięciach HR przez około 3 lata (przygotowanie i realizacja projektu). To od warunków współpracy, sprawności, wiarygodności i rzetelności wybranego partnera zależeć będzie ocena waszych własnych działań. Na co zwrócić uwagę w trakcie wyboru? Jak sprawdzić wiarygodność kandydata na partnera? O co pytać w procesie podejmowania decyzji? Czego oczekiwać od partnera w trakcie pisania wniosku? W trakcie warsztatu podzielimy się wiedzą i najlepszymi praktykami, zdobytymi podczas współpracy z firmami, które powierzyły nam tworzenie i wdrażanie projektów szkoleniowo-doradczych. Będzie to również okazja by poznać doświadczenia jego uczestników. Jesteśmy przekonani, że nasze wieloletnie doświadczenie da Wam cenny punkt widzenia, ułatwiający podjęcie decyzji, która zaowocuje sukcesem. Warsztat obejmie następujące zagadnienia: 1. Na co zwrócić uwagę w trakcie doboru partnera do przygotowania i realizacji projektów szkoleniowo-doradczych. Jak poprawnie przygotować i przeprowadzić proces wyboru partnera? 2. Co jest efektem udanego partnerstwa? – słów kilka o najważniejszych elementach współpracy: • Strategia firmy w kontekście HR i efekt zachęty
• Określenie luk kompetencyjnych • Określenie grup docelowych • Dobór zakresów tematycznych szkoleń i doradztwa • Określenie celów projektowych • Skwantyfikowanie rezultatów • Określenie metod badania rezultatów • Zaplanowanie harmonogramu działań • Ustalenie zasad współpracy na etap realizacji projektu • Określenie założeń do oszacowania kosztów • Stworzenie kosztorysu realizacji projektu 3. Kiedy wybrać partnera by napisać dobry wniosek na czas?
|
| |
| Warsztat nr 4: Gra symulacyjna z zarządzania projektami (UWAGA! Brak miejsc) |
| Czas trwania: 2,5 godziny Liczba uczestników: 20 osób Prowadzą: Michał Hałas, Dyrektor Merytoryczny Project Management ODiTK Przemysław Lisek i Konrad Klepacki, Trenerzy ODiTK Sławomir Łukjanow i Piotr Borek, Firma Holon Glob |
| Największym atutem symulacji jest to, że uczestnicy mogą poćwiczyć podejmowanie decyzji skutkujących nieraz wielomilionowymi konsekwencjami, bez ponoszenia prawdziwych skutków . Uczestnik tradycyjnego szkolenia zna teorię i potrafi posługiwać się poznanymi narzędziami jednak daleko mu jeszcze do biegłości. Dlatego optymalnym uzupełnieniem tradycyjnych szkoleń z Zarządzania Projektem jest symulacja prowadzenia prawdziwego projektu. Taką możliwość daje gra symulacyjna, innowacyjny produkt Grupy ODiTK i Holon Glob. 2,5 godzinny warsztat z użyciem komputerów jest tylko przeglądem tego czego mogą doświadczyć uczestnicy gry, w pełnych dwudniowych zajęciach. Uczestnik podejmuje samodzielne decyzje i uczy się ich konsekwencjach. |
| |
Copyright © 2009 Wszelkie prawa zastrzeżone Grupa ODiTK oditk@oditk.pl tel. (058) 326 24 00 fax: (058) 341 13 85