Jest to szkolenie oparte o najważniejsze elementy Project Management z zakresu zarządzania ryzykiem. Uczestnicy poznają, metody i narzędzia niezbędne przy identyfikacja , planowaniu zarządzania ryzykiem oraz monitorowaniu i kontroli ryzyka.
CZAS TRWANIA - 2 dni
CELE SZKOLENIA:
• Usystematyzowana wiedza z zakresu zarządzania ryzykiem,
• Poznanie metod identyfikacji i analizy ryzyka,
• Nauka procesu zarządzania ryzykiem w projekcie,
• Zaangażowanie uczestników w ćwiczenia zarządzania ryzykiem w projekcie,
• Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową.
PROGRAM:
1. Wstęp:
• Wprowadzenie,
• Integracja,
• Prezentacja tematyczna,
2. Planowanie zarządzania ryzykiem:
• Co to jest ryzyko?,
• Dlaczego zarządzamy ryzykiem?,
• Jakie są główne kategorie ryzyka?,
3. Identyfikacja ryzyka:
• Analiza SWOT,
• Burza Mózgów,
• Diagram Ishikawy,
• Listy Kontrolne,
4. Analiza jakościowa ryzyka:
• Klasyfikacja prawdopodobieństwa,
• Klasyfikacja skutków,
• Macierz ryzyka,
5. Analiza ilościowa ryzyka:
• Wartość Ważona,
• Działania wzmacniające i łagodzące,
• EMV,
6. Reakcja na ryzyko:
• Transfery ryzyka,
• Unikanie ryzyka,
• Retencja bierna i czynna,
• Redukcja ryzyka,
7. Monitorowanie i kontrola ryzyka:
• Sprzężenie zwrotne w monitorowaniu ryzyka
• Proces kontroli ryzyka,
• Przykład procedury zarządzania ryzykiem z projekcie,
8. Zakończenie szkolenia:
• Podsumowanie szkolenia,
• Sesja informacji zwrotnej
Zobacz wszystkie szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami:
szkolenia z zarządzanie projektami -
szkolenia dedykowane >>>
szkolenie z zarządzania projektami -
szkolenia otwarte >>>