Aspekty finansowe projektu

Szkolenie ukazuje kluczowy charakter roli finansów w przedsiębiorstwie oraz pokazuje jak zaplanować wydatki w projekcie, jak nimi sterować podczas realizacji projektu oraz jak przeprowadzić analizę wydatków po zakończeniu projektu.

CZAS TRWANIA - 3 dni

CELE SZKOLENIA:

• Przygotowanie do certyfikacji wg standardów IPMA w zakresie aspektów finansowych,
• Usystematyzowanie wiedzy ze styku finansów, controllingu i Project Managment,
• Inspiracja do sterowania budżetem projektu przy pomocy analizy wartości uzyskanej,
• Wprowadzenie do nauki analiz rentowności i opłacalności,
• Zaangażowanie uczestników w ćwiczenia metod zarządzania.

METODY NAUCZANIA:

• Moderowane dyskusje,
• Analiza przypadku,
• Praca zespołowa,
• Krótki wykład,
• Ćwiczenia zespołowe i indywidualne.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wstęp

• Wprowadzenie i omówienie tematyki,
• Integracja,
• Przedstawienie uczestników,

2. Finanse w przedsiębiorstwie, organizacja:

• Analiza postrzegania celów przedsiębiorstwa przez uczestników,
• ROE a cele długoterminowe,
• Planowanie w organizacji,
• Funkcje finansów w przedsiębiorstwie,
• Projekt a proces,

3. Controlling, Controlling Projektu:

• Główne cechy controllingu.
• Przykłady rachunkowości zarządczej.
• Controlling projektu.
• Odchylenia oraz sprzężenia wyprzedzające i zwrotne.

4. Rachunek zarządczy:

• Koszty struktury i proporcjonalne.
• Próg rentowności.
• Wielostopniowy rachunek przychodów, kosztów i pokryć finansowych.

5. Wartość uzyskana w projekcie - Earned Value:

• Zarządzanie budżetem projektu.
• Proces analizy wartości uzyskanej.
• Krzywe kosztów.
• Zestawy zadań o różnych stopniach trudności przygotowujące do certyfikacji w zakresie EV.

6. Analiza rentowności IRR, NPV:

• Elementy matematyki finansowej.
• Przykłady zastosowań IRR.
• NPV - Analizy typu: kupić czy wynająć, kupić czy wytwarzać.

7. Budżetowanie:

• Centra odpowiedzialności. Mpk.
• Metody i pułapki budżetowania.
• Rozliczenia wewnętrzne w organizacji.
• Budżetowanie organizacji zarządzanej projektowo wg zasad controllingu.

Podsumowanie szkolenia:

• Sesja informacji zwrotnej,
• Zakończenie szkolenia.


Zobacz wszystkie szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami:

szkolenia z zarządzanie projektami - szkolenia dedykowane >>>
szkolenie z zarządzania projektami - szkolenia otwarte >>>