Praktyczne przygotowanie do testu PMP® (Project Management Professional)

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP®. Materiały zostały oparte o pozycje autorstwa J.Leroy Ward - “PMP® Exam Practice Test and Study Guide” – siódma edycja. Oprócz tego dostarczona zostanie mapa procesów PMBOK® autorstwa Adam Łazarski – „PMP® exam crack” umożliwiająca poprzez graficzną prezentację zrozumienie zależności miedzy poszczególnymi procesami, etapami, narzędziami, produktami metodyki PM.

CZAS TRWANIA - 2 dni

UCZESTNICY W TRAKCIE SZKOLENIA DOWIEDZĄ SIĘ:

• Jakie obszary są ujęte w egzaminie na PMP® i w jaki sposób formułowane są pytania,
• Przedstawione zostaną Im zwroty, terminologia, jak i typowe konstrukcje zdań w testach,
• Jak praktycznie podchodzić do testów realizowanych w układzie ESL (English as a second language),
• Jak praktycznie analizować pytania - ćwiczone są one głównie w oparciu o „scenariusze” - co stanowi około 50% rzeczywistych pytań na teście PMP®,
• Jaką przyjąć strategię dla przejścia egzamin składającego się z 200 pytań (25 nie jest uwzględnianych w punktacji), i odpowiedzieć na 106 z 175 punktowanych pytań (około 61%),
• Jak skutecznie korzystać z „PMP® exam crack”,
• Przećwiczone zostanie minimum po czterdzieści pytań do każdego z dziewięciu obszarów wiedzy PMI i stosownie skomentowane, jak i dodatkowo czterdzieści dla „Professional and Social Responsibility” (razem minimum czterysta).

PROGRAM SZKOLENIA:

I dzień

• Weryfikacja wiedzy Project Management: zweryfikowany zostaje poziom wiedzy grupy przystępującej do praktycznej realizacji testów. Odnowiona zostaję spójna podstawa wiedzy metodologicznej. Dyskusja.
• Wstęp do „PMP® exam crack”: zaprezentowane zostaje syntetyczne podsumowanie wiedzy z PMBOK® w postaci mapy procesów, narzędzi, produktów metodyki – wszystko powiązane w logicznym ciągu przyczynowo-skutkowym.
• Ćwiczenie: weryfikacja zrozumienia mapy.
• 190 pytań testowych: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są wyczerpująco komentowane w odniesieniu do PMBOK®.
• Ćwiczenia: naprzemienne testy i w formie wykładu pogłębienie zrozumienia treści scenariuszy.

II dzień

• 210 pytań testowych: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są wyczerpująco komentowane w odniesieniu do PMI-PMBOK®,
• Ćwiczenia: naprzemienne testy i w formie wykładu pogłębienie zrozumienia treści scenariuszy,
• Skomentowanie strategii zdania testu: dyskutowane i podsumowywane są pytania testowe, wskazywane są obszary bardziej i mniej bezpieczne dla uzyskania wymaganej ilości punktów. Dyskusja,
• Test komputerowy: przedstawiony zostaje przykładowy test komputerowy dla zaprezentowania rzeczywistej sytuacji egzaminacyjnej,
• Ćwiczenia: symulacja testu (program i limitowany czas).

Zobacz wszystkie szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami:

szkolenia z zarządzanie projektami - szkolenia dedykowane >>>
szkolenie z zarządzania projektami - szkolenia otwarte >>>