szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia otwarte  /  Zarządzanie strategiczne  /  Organizacja ucząca się

Organizacja ucząca się

Termin szkolenia nie został ustalony:

Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. Zgłoś chęć udziału


Cele szkolenia:

Organizacja ucząca się reaguje na bodźce wewnętrzne i zewnętrzne jak żywy organizm i wciąż rozszerza swoje możliwości tworzenia własnej przyszłości. To prawdziwa organizacja marzeń. Stworzenie takiej organizacji może wydawać się niemożliwe, ale z pewnością warto próbować.


Proces budowania uczącej się organizacji, to proces nieustannego doskonalenia pięciu dyscyplin:

  • rozumienia systemów (myślenie systemowe)
  • samorozwoju członków organizacji (osobiste mistrzostwo)
  • przełamywania schematów i stereotypów myślenia (schematy myślowe)
  • nadawania sensu wysiłkom ludzi (wspólna wizja)
  • koncentrowania energii grupowej (zespołowe uczenie się)
Każda z dyscyplin wiąże się z pozostałymi. Są one prezentowane w cyklu pięciu seminariów. Poznanie i zrozumienie ich istoty zmieni Wasz sposób widzenia biznesu i zarządzania, a ich stosowanie w praktyce otworzy zupełnie nowe możliwości rozwoju przed Waszymi organizacjami.


Program szkoleń:

SEMINARIUM 1: Zrozumienie dynamiki systemów - "wyjście z klinczu" - (2 dni).

Jeśli wciąż „gasicie pożary”, a one wybuchają na nowo, jeśli wchodzicie w niezamierzony konflikt z innymi osobami lub działami albo nie wiecie dlaczego tempo wzrostu maleje, a problemy się mnożą – to nieomylny znak, że natrafiliście na opór Waszego systemu (organizacyjnego). Chcąc wyjść z impasu powinniście najpierw poznać siły działające w systemie i jego dynamikę. Uczenie się na własnych błędach jest kosztowne i nie zawsze skuteczne, gdyż często trudno dostrzec zależności przyczynowo-skutkowe - zwłaszcza gdy akcja powoduje reakcję odległą w przestrzeni i w czasie.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>


SEMINARIUM 2: Samodoskonalenie jednostek - "droga na Olimp" - (2 dni).

Czy organizacja może się rozwijać, jeśli jej członkowie reprezentują pasywne podejście do życia, wyrażające się brakiem celów, aspiracji i wizji osobistego rozwoju? Dawniej uważano, że biznes nie musi wiązać się z moralnym i osobistym rozwojem jednostki. Dzisiaj coraz więcej organizacji dostrzega, że poszukiwanie osobistego spełnienia tylko z dala od pracy i ignorowanie znacznej części naszego życia, którą spędzamy, pracując, jest ograniczeniem szansy bycia szczęśliwym, a przecież szczęśliwy i spełniony pracownik to pracownik kreatywny i wydajny.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>


SEMINARIUM 3: Reakcje, postawy i modele myślowe - "organizacyjny Matrix" - (2 dni).

Dlaczego dwie osoby mogą obserwować to samo zjawisko i opisywać je inaczej, przywiązując wagę do różnych szczegółów? Jeżeli uważasz, że Twój punkt widzenia świata jest obiektywny, choć różni się on zasadniczo od opinii wielu ludzi, to jak Twoja postawa wpływa to na możliwość współpracy i rozwoju organizacji? Modele myślowe, to obrazy, założenia i historie, które tkwią w naszym umyśle i za pomocą których interpretujemy samych siebie, innych ludzi i zjawiska występujące na świecie. Modele myślowe determinują to, co widzimy, co myślimy i mówimy oraz co w konsekwencji robimy.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>


SEMINARIUM 4: Budowa i urzeczywistnienie wizji - "sen na jawie" - (2 dni).

Jeśli zdwajacie wysiłki, zapominając o celu i nie widzicie głębszego sensu w Waszej pracy oraz nie czerpiecie z niej satysfakcji, żyjąc w ciągłym stresie i stanie zawieszenia – to znak, że brak Wam wspólnej wizji, która zmieniłaby Wasz stosunek i innych ludzi do firmy. Wspólna wizja stymuluje odwagę i powoduje, że trudności stają się nieistotne w porównaniu tym, co chce się stworzyć. „W obecności wielkości małość znika”. Kiedy nie ma wielkich marzeń, panuje małość…

Szczegółowy program i termin szkolenia>>


SEMINARIUM 5: Zespołowe uczenie się - "praktyki plemienne" - (2 dni).

Obserwując grę wielkich drużyn odnosimy wrażenie, że chwilami „grają jak w transie” i reagują jak jeden żywy organizm. Zespołowe uczenie się służy osiągnięciu takiego efektu, ale nie należy go mylić z budową zespołu! Nie polega ono bowiem na podnoszeniu kwalifikacji członków zespołu. Punktem wyjścia jest tu samoopanowanie i samowiedza oraz wiedza o innych członkach zespołu. Zespołowe uczenie się to trudna dyscyplina narzucająca największe wyzwania pod względem intelektualnym, emocjonalnym, społecznym i duchowym.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>


Harmonogram:

Cykl składa się z 5 seminariów (łącznie 10 dni szkoleniowych). Istnieje także możliwość udziału w pojedyńczych szkoleniach.


Metody pracy:

  • krótkie wykłady,
  • warsztaty zespołowe, konwersatoria,
  • ćwiczenia indywidualne (papier, ołówek) ćwiczenia zespołowe – np. tworzenie harmonogramu sieciowego,
  • studium przypadku (praca na przypadkach uczestników)


Informacje organizacyjne:

  • Koszt udziału jednej osoby w całym cyklu szkoleń wynosi 6 000 zł. Czas trwania szkolenia: 10 dni/co miesią c jedno 2dniowe szkolenie.
  • Koszt udziału jednej osoby w pojedyńczym szkoleniu z cyklu wynosi: 1 500 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni.
W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 330 zł pokój jednoosobowy, 410 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.


Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie całego cyklu lub pojedyńczych szkoleń w formie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.