XV Kongres Controllerów

Konferencja odbyła się dnia 30.05-01.06.2007
 

TEMAT PRZEWODNI: Wdrażanie controllingu - korzyści i problemy

 

Szanowni Państwo!

15 lat temu zorganizowaliśmy pierwszy Kongres Controllerów, którego celem było pokazanie doświadczeń we wdrażaniu controllingu w polskich przedsiębiorstwach. Od samego początku kongresy miały formułę „praktycy dla praktyków”. Zaproszeni goście z przedsiębiorstw dzielili się swoimi doświadczeniami, stanowiąc inspirację dla słuchaczy.

W tym roku odbędzie się jubileuszowy XV Kongres. Postanowiliśmy zorganizować go pod takim samym hasłem jak pierwszy Kongres: WDRAŻANIE CONTROLLINGU.

Temat taki sam jak na starcie, ale z o wiele większym zestawem doświadczeń i radykalnie innymi niż w roku 1993 uwarunkowaniami prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Wiele przedsiębiorstw zostało sprywatyzowanych, wiele powstało nowych, staliśmy się członkiem Unii Europejskiej, nastąpiły zmiany w mentalności menedżerów, a funkcja controllera nikogo już nie dziwi.

Gościem specjalnym Kongresu będzie Prof. dr Martin Hauser – Członek Zarządu Controller Akademie w Gauting k/Monachium oraz członek prezydium International Group of Controlling. Swoimi doświadczeniami podzielą się również zaproszeni przedstawiciele przedsiębiorstw.

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w tym wyjątkowym wydarzeniu.

Do zobaczenia w Jastarni !

dr Stefan Olech

Kierownik Akademii Controllingu ODiTK

Kierownik Naukowy XIV Kongresu Controllerów


Uczestnicy

Uczestnikami Kongresów Controllerów są członkowie zarządów, controllerzy, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż, konsultanci i trenerzy firm doradczych i wdrażających programy wspomagające zarządzanie, przedstawiciele świata nauki. 


Prelegenci i ich wystąpienia

Czynniki sukcesu potrzebne do wdrożenia systemu controllingu.
Prof. dr Martin Hauser, aktywny członek Controller Akademie AG

Przygotowanie wdrożenia controllingu – diagnoza systemu informacyjno – decyzyjnego przedsiębiorstwa.
dr Wojciech Czakon - Centrum Edukacji Infor Training

Wdrożenie koncepcji ABC/M w przedsiębiorstwie Jurajska® Spółdzielnia Pracy – miejsce rachunku kosztów działań w systemie controllingu firmy
Sławomir Gradek, Dyrektor ds. Ekonomiczno – Finansowych Jurajska® Spółdzielnia Pracy;
Tomasz M. Zieliński, Prezes Zarządu ABC Akademia Sp. z o.o.

Meandry skutecznego wdrażania idei controllingu w PKE. Sześć lat doświadczeń.
Janusz Grudziński - Południowy Koncern Energetyczny

Wdrożenie systemu budżetowania.
Monika Kapysz, Roman Kotapski - VKN Polska Sp. z o.o

Metodologia projektowania i wdrażania rachunku kosztów.
Zbigniew Leszczyński - ISKRA CNS Sp. z o.o.

Wdrożenie systemu controllingu strategicznego i operacyjnego z wykorzystaniem modelu Balanced Scorecard.
Piotr Piasecki - Grupa Hoteli Wojskowej Agencji Mieszkaniowej; dr Adam Jabłoński, dr Marek Jabłoński - P.W. Ottima plus

Technologia IT wspierająca controlling strategiczny.
Janusz Sieczka - Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach; Andrzej Brzozowski - Benten Sp. z o.o.

Jak przekształcić budżet z dokumentu statycznego w dynamiczny projekt sukcesu.
Albert Smektalski - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych Scanclimber Sp. z o.o.

Ewolucja controllingu i controllera w PESA Bydgoszcz S.A.
Tomasz Zaboklicki, Adam Jasiek - PESA Bydgoszcz S.A

Controller jako współtwórca kultury firmy.
dr Adam Borowicz - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Controlling: poznać i skutecznie wdrożyć.
dr Stefan Olech - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego


Praktyczne warsztaty 31 maja - 1 czerwca


Warsztat A
Metodologia projektowania i wdrazania systemu rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Zbigniew Leszczyński - Trener Centrum Edukacji Infor Training


W programie warsztatów:

• System rachunku kosztów procesów jako element rachunku kosztów ABC

• System rachunku kosztów produktów jako element rachunki kosztów ABC

• Sytem wielowymiarowego rachunku wyników w oparciu o metodologię ABC

• Sytem budżetowania kosztów działań - ABB (activity based budgeting)

• Rachunek kosztów działań oparty na czasie - time - driver ABC

Warsztat B
Wdrażanie rozwiązań controllingowych w przedsiębiorstwie – aspekty międzyludzkie i międzykomputerowe
Witold Kilijański - Prezes Controlling Systems Sp. z o.o.

W programie warsztatów:

• Sposób prezentacji i analizy danych controllingowych dla „niefinansistów”.

• Budowanie pozycji controllera w organizacji

• Sposób ułożenia obiegu informacji controllingowej w Firmie i możliwości jej zinformatyzowania.

• Krótka gra w kości (a dokładniej mówiąc – kostki OLAP), pokazującej, jak można i jak należy czytać dane i jak można się przy tym pomylić.

• Symulacja procesu tworzenia i rewizji budżetu.

• Próba policzenia zwrotu z inwestycji w narzędzia controllingowe.

• Dyskusja na temat „Co zrobić, by sensem pracy kontrolera w Firmie nie było produkowanie raportów, a optymalizowanie biznesu?”

Warsztat C
Prezentacje finansowe dla controllerów 
Agnieszka Długołęcka-Kurzyk - trener/psycholog, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Warsztaty mają na celu pokazanie zasad skutecznej prezentacji, które z jednej strony ułatwiają prezenterom uwypuklić najważniejsze aspekty referowanych materiałów, z drugiej zaś słuchaczom skupić na nich uwagę.

Cele szkolenia:

Przekazanie standardów w zakresie prowadzenia prezentacji.
Celowe kreowanie wizerunku prezentera, jako narzędzia maksymalizującego efektywność wystąpienia.
Doskonalenie umiejętności przyjmowania perspektywy słuchacza w trakcie prezentacji, w celu dostosowania przekazu do jego potrzeb.


Miejsce

Hotel SPA Dom Zdrojowy**** w Jastarni - piękny i nowoczesny obiekt malowniczo położony na Półwyspie Helskim, 50 m od otwartego morza (www.zdrojowy.com.pl)

Hotel przygotował specjalną ofertę cenową dla uczestników Kongresu.

Nocleg w: pokoju jednoosobowym - cena 290 zł (doba)/ pokoju dwuosobowym - cena 390 zł (doba).

W cenie pokoju: bufet śniadaniowy, korzystanie z basenu, sauny, jacuzzi i siłowni.

Liczba miejsc ograniczona. Rezerwacje będą dokonywane według kolejności zgłoszeń.


Koszty udziału
Cena Kongresu (obrady): 1790 PLN
Cena wybranego warsztatu: 990 PLN
Cena Kongresu i wybranego warsztatu: 2490 PLN (specjalna cena promocyjna)

Ceny obejmują: udział w zajęciach, komplet materiałów konferencyjnych / warsztatowych, lunche, przerwy kawowe, bankiet pierwszego dnia Kongresu. Ceny nie obejmują noclegów.