szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia otwarte  /  Project Management  /  Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI-PMBoK® Guide

Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI-PMBoK® Guide

Termin szkolenia nie został ustalony:

Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. Zgłoś chęć udziału
Sukces projektu w dużej mierze zależy od często lekceważonych "umiejętności miękkich". Istotne są tu umiejętności m.in.: skutecznego komunikowania się, radzenia sobie z konfliktem, pracy zespołowej czy umiejętności zaprezentowania wyników na forum, a dodatkowo - umiejętność negocjacji - zarówno w kontaktach wewnątrz zespołu, jak i w kontaktach z klientami.

CZAS TRWANIA - 2 dni

CELE:

  • Wsparcie kierowników projektu w budowaniu sprawnych zespołów,
  • Zwiększenie świadomości ryzyk związanych ze słabą komunikacją i dostarecznie narzędzi do lepszego nią zarządzania.

PROGRAM SZKOLENIA:

Zarządzanie ludźmi w projekcie:
  • „develop your team” – powołanie zespołu wraz z precyzyjnym opisem ról, odpowiedzialności i uprawnień ( w tym decyzyjności ) poszczególnych osób ( w oparciu o sugestie PMA) ,
  • „team building” – techniki zwiększające gotowość do nieformalnej komunikacji oraz koncentracji na wspólnym celu zwłaszcza w zespołach wirtualnych, ustalenie medium i formy komunikacji zespołowej,
  • Ustalenie norm obowiązujących wszystkich członków zespołu ( w formie expose szefa bądź w formie zespołowej). Tu min. : doprecyzowanie sposobu podejmowania decyzji w projekcie oraz pożądanego zakresu uprawnień,
  • Wyrazy uznania i nagrody w projekcie – jak wzmacniać nastawienie na efektywność zamiast gaszenie pożarów ( przykłady nagród, które generują typ strażaka),
  • przedstawianie danych o statusie projektu – jak angażować ludzi?, jak rozliczać?, jak motywować do podejmowania dodatkowych działań?
  • Konflikty – jak zarządzać konfliktem interesów?, jak rozwiązywać sytuacje konfliktowe?
Zarządzanie komunikacją w projekcie:
  • Płynny przepływ informacji w projekcie, jako wyzwanie i ryzyko w powodzeniu projektu. Planowanie komunikacji w projekcie ( jakie informacje: kto będzie potrzebował?/kiedy?/jak?/od kogo?),
  • Sporządzanie planu komunikacji w projekcie: rodzaj informacji koniecznych do przekazania, powód, częstość, w jakich ramach czasowych, wybór optymalnego medium i formatu, przydzielenie odpowiedzialności,
  • Kanały komunikacji w projekcie – jak dobierać kanał do sytuacji?,
  • Dystrybucja informacji, jako zadanie szefa projektu – jak/kiedy/kogo informować?,
  • Elementy zarządzania wiedzą w projekcie w aspekcie wymiany informacji.

Zobacz też naszą ofertę doradczą: system motywacyjny i SOOP.