Przywództwo

• Jak wchodzić w rolę lidera posiadając/ nie posiadając formalnych narzędzi władzy?
• Jak lider inspiruje swój zespół do osiągania celów? – kwestia angażowania ludzi, wpływania na nastroje. Wizja w rękach lidera.
• Autorytet lidera a sytuacja w Firmie/ rynkowa – jak wzmacniać swój autorytet w sytuacjach: zmian, podejmowania niepopularnych decyzji czy konieczności wdrażania zmian, z którymi sam lider się osobiście nie zgadza?
• Motywowanie zespołu poprzez: jasność stawianych oczekiwań, sprawiedliwe kryteria oceny i stopniowe powierzanie odpowiedzialności zespołowi.

• Poznają i będą potrafić stosować praktyczne narzędzia przewodzenia, które pozwolą stawić czoło codziennym sytuacjom.
• Zwiększą gotowość do obejmowania roli lidera, który cieszyć się będzie autorytetem.

Interesują Ciebie konkretne zagadnienia – zobacz, jakie szkolenia z rozwoju kompetencji osobistych możesz znaleźć w naszej ofercie:

• szkolenia z zarządzania (coaching, mentoring i wiele innych)
• szkolenia dla trenerów
• trening interpersonalny - szkolenie w formule otwartej

Zobacz też naszą szeroką ofertę doradczą: system motywacyjny i SOOP.