Kierowanie i organizacja pracy

• Cele – plany – zadania – jak moja organizacja pracy zespołu wspiera osiąganie wyników?
• Jak skuteczniej zlecać zadania/ cele, by zwiększyć identyfikację z zadaniem?
• Na czym polega monitoring, który jest potrzebny pracownikowi? Gdzie leży granica między wsparciem a rozliczaniem?
• Jak monitorować efekty pracy w zależności od: zadania/ kompetencji i motywacji pracownika?
• Jak skuteczniej prowadzić bieżące rozmowy oceniające i egzekwować wykonanie zadania? Kryteria oceny.
• Delegowanie uprawnień – jak zwiększyć zaangażowanie zespołu poprzez planowe delegowanie uprawnień?

• Dokonają przeglądu swego stylu kierowania i będą mogli zaplanować ewentualne usprawnienia.
• Poznają i przećwiczą narzędzia zwiększające skuteczność menedżera w obszarze: zlecania zadań, monitoringu, egzekwowania oraz delegowania uprawnień.

Zobacz też naszą ofertę szkoleń dla trenerów a także szeroką ofertę doradczą: system motywacyjny i SOOP.