Zarządzanie zapasmi - narzędzia i metody

Cel warsztatów:

Celem szkolenia z zarządzania zapasami jest zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami niezbędnymi do profesjonalnego planowania i gospodarowania zapasami w przedsiębiorstwie co w efekcie przyczyni się do optymalizacji procesu zarządzania zapasami.



Uczestnicy szkolenia

W szkoleniu z zarządzania zapasami powinni wziąć udział:

• pracownicy średniego i wyższego szczebla działów zakupów, działów logistyki
• pracownicy wpływający na generowanie zapasów w przedsiębiorstwie z szczególnym uwzględnieniem pracowników średniego i wyższego szczebla produkcji i marketingu

Przykładowy program szkolenia z zarządzania zapasami



1. Zapasy – zło konieczne czy błogosławieństwo?

• czym są zapasy?
• określenie przyczyn gromadzenia zapasów
• punkt rozdzielający – zapotrzebowanie zależne i niezależne
• źródła informacji o zapasach w przedsiębiorstwie
• koszty zapasów

Zapoznanie uczestników z podstawowymi informacjami dotyczącymi zarządzania zapasami. Uporządkowanie pojęć i stworzenie wspólnego podłoża do dalszych dyskusji. Omówienie zagadnień kosztowych.



2. Analiza popytu:

• rozkład popytu
• trend popytu
• sezonowość popytu
• krótko i długoterminowe prognozowanie popytu
• analiza i klasyfikacja ABC i XYZ

Zarządzanie zapasami wymaga pełnej wiedzy o nim. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat analizy popytu, prognozowania krótko i długo okresowego wraz z umiejętnością oceny jakości prognoz.



3. Zapas bezpieczeństwa a poziom obsługi klienta:

• wyznaczanie rzeczywistego poziomu obsługi klientów
• poziom obsługi a zapas bezpieczeństwa

Treści zawarte w rozdziale 3 nakierowane są na zdobycie umiejętności rzeczywistego określenia poziomu obsługi klienta. Uczestnicy poznają konsekwencje wynikające z zmian poziomu zapasu bezpieczeństwa.



4. Podstawowe modele systemów zamawiania:

• oparty na poziomie informacyjnym
• oparty na przeglądzie okresowym
• wariantowe rozwiązania systemów zamawiania

5. Zarządzanie zapasami grup asortymentowych:

• grupowanie zamówień
• analiza pokrycia

6. VMI – zarządzanie zapasami przez dostawcę

Jak wybór systemu zamawiania wpływa na zarządzanie zapasami. Syntetyczne ćwiczenia kalkulacyjne pozwolą przekonać się uczestnikom jak poszczególne rozwiązania mogą poprawić lub zmniejszyć efektywność zarządzania zapasami.



Metody szkolenia:

Szkolenie z zarządzania zapasami prowadzone jest aktywnymi metodami warsztatowymi, pozwalającymi uczestnikom przeanalizować, doświadczyć i ćwiczyć wybrane umiejętności.

Wykorzystamy następujące metody:

• Ćwiczenia indywidualne
• Wykład wprowadzający
• Omówienie
• Dyskusja moderowana
• Praca grup
• Sesja informacji zwrotnej.

Interesuje Ciebie konkretne zagadnienie – zobacz, jakie szkolenie z logistyki, produkcji lub transportu powinieneś wybrać: 

• planowanie produkcji szkolenie >>>
• gospodarka magazynowa szkolenie >>>
• Lean Manufacturing szkolenia >>>
• Just In Time szkolenie >>>
• KAIZEN szkolenia >>>
• Kanban szkolenie >>>
• zarządzanie produkcją szkolenie >>>
• systemy MRP ERP szkolenia >>>
• zarządzanie zapasami szkolenie >>>
• transport szkolenie >>>

Zobacz wszystkie szkolenia z logistyki:

• szkolenie z logistyki - szkolenia dedykowane >>>
• szkolenie z logistyki - szkolenia otwarte >>>

• Diagnoza i ocena istniejącego stanu – audyt logistyczny,
• Zaproponowanie usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) oraz sposobów obniżenia kosztów,
• Oszacowanie przewidywanych nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
• Optymalizacja procesów logistycznych, produkcji, magazynów, zapasów.
• Podczas realizacji prac wykorzystujemy specjalistyczne narzędzia informatyczne wspomagające prace projektowe i doradcze.