Ocena okresowa

• Czym ocena okresowa różni się od oceny bieżącej?
• Co zyskuje dzięki ocenie okresowej przełożony a co podwładny?
• Jak zaprojektować System Okresowej Oceny Pracowniczej (SOOP) w swojej firmie?
• Jakie są podstawowe narzędzia systemu oceny okresowej?
• Jakie są najważniejsze procedury i regulamin oceny okresowej?
• Jak zarządzać rozmową oceniającą?
• Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej podczas rozmowy oceniającej?
• Do czego możemy wykorzystywać wyniki oceny okresowej w przedsiębiorstwie?

• wzrost świadomości na temat znaczenie ocen okresowych w kierowaniu ludźmi,
• poznanie wspólnych założeń i korzyści oceny okresowej w całej firmie,
• umiejętność prowadzenia rozmowy oceniającej w kierunku założonego wcześniej realnego celu biznesowego,
• poznanie struktury rozmowy oceniającej – uzgadniającej cele korygujące i rozwojowe,
• umiejętność motywującego przekazywania negatywnej i pozytywnej informacji zwrotnej,
• umiejętne prowadzenie konstruktywnych rozmów na temat rozwojowych oczekiwań pracowników

Zobacz też naszą ofertę doradczą: system motywacyjny i SOOP.