Controlling - pięciostopniowy program seminaryjny

Cele

Zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami controllingu, wyposażenie ich w niezbędną wiedzę umożliwiającą rozpoczęcie reorientacji swoich przedsiębiorstw w kierunku tej metody zarządzania.

Metody pracy

Interaktywne wykłady, studia przypadku, ćwiczenia w grupach, prezentacje.

Controlling stopień I - seminarium orientujące

1. Obraz przewodni i cele przedsiębiorstwa.
2. Planowanie w przedsiębiorstwie.
3. Rachunkowość zarządcza w przedsiębiorstwie.
4. Organizacja przedsiębiorstwa wg ośrodków zysku.
5. Planowanie operatywne.
6. Planowanie strategiczne.
7. Reguły budżetu i controllingu.
8. System wynagradzania zorientowany na osiąganie zysku.

Controlling stopień II - seminarium budżetowe

1. Planowanie cen sprzedaży.
2. Równoległe planowanie strategiczne i operacyjne.
3. Ośrodki kosztów i plany kosztów.
4. Controlling sprzedaży.
5. Controlling finansowy.
6. Rachunek inwestycji.
7. Funkcja i miejsce controllera w przedsiębiorstwie wdrażającym controlling - ćwiczenie.
8. Reguły sprawozdawczości controllera.

Controlling stopień III - seminarium kierownicze

1. Controlling a rozwój organizacji.
2. Controlling projektu.
3. Informacje i sprawozdawczość controllera.
4. Instrumenty controllingu personalnego.
5. Psychologia planowania i organizacji.
6. Psychologia controllera.

Controlling stopień IV - seminarium planistyczne

1. Studium przypadku BUDŻET Sp. z o.o.
2. Formularze systematyki planowania.
3. Przykłady systematyki planowania.
4. Trendy Controllingu.
5. Trzy trójkąty Controllera.
6. Komentarze do sprawozdań rachunkowości.
7. Organizacja klauzuli planowania strategicznego.

Controlling stopień V - seminarium kooperacyjne

1. System Vestera - diagnoza kompleksowych problemów.
2. Psychologia komunikacji.
3. Analiza błędów.
4. Podsumowanie programu.