To metoda pozwalająca na zwiększanie efektywności całej organizacji w zakresie bardzo konkretnych sytuacji: wprowadzanie zmiany, rozwiązywanie problemów, poszukiwanie usprawnień, wprowadzenie nowego produktu, praca nad nowymi procesami, restrukturyzacja, cięcie kosztów, planowanie zatrudnienia i inne. Coaching doradczy pozwala organizacji przeanalizować wnikliwie procesy z perspektywy obecnej/ aktualnej sytuacji i zaplanować działania na najbliższą przyszłość. Dzięki Coachowi osoby decyzyjne biorą pod rozwagę dobre praktyki rynkowe, know – how Coacha, oraz usprawnienia właściwe dla organizacji. Coach w tej sytuacji jest „towarzyszem podróży” podczas procesu coachingu stawiając właściwe pytania odnośnie konkretnych zagadnień. Pozwala na zmianę perspektywy i zapewnia doświadczenie korzyści i strat z przyjętych/ rozważanych zagadnień.
Coach udziela konstruktywnych informacji zwrotnych i Pytania na które Uczestnicy znajdą odpowiedź podczas szkolenia:

Dla kogo jest Coaching doradczy?