Controlling w logistyce

Przykładowy program szkolenia:

1. Charakterystyka controllingu w logistyce.
2. Przedsiębiorstwo i jego cele a procesy logistyczne.
3. Rola controllingu w organizacji.
4. Controller, logistyk, menedżer oraz pełnienie funkcji cotrollera.
5. Budżetowanie jako podstawowe narzędzie controllingu.
6. Controlling kosztów w procesach logistycznych.
7. Instrumenty oceny działań inwestycyjnych (IRR) oraz decyzji outsourcingowych.
8. Charakterystyka całościowego myślenia i działania w controllingu: wpływ logistyki na rentowność i płynność.